5月9日下午，交通集團召開企業(yè)負責人業(yè)績考核及薪酬管理工作會議。集團工會主席李正操、人力資源部部長劉廿、副部長王峰及公交公司、客運站、大通設計院分管企業(yè)負責人業(yè)績考核及薪酬管理的領導及負責人參加會議。
　　會議由劉廿部長主持，王峰副部長針對集團制定的《所屬子公司負責人業(yè)績考核與薪酬管理暫行辦法》及《2017、2018年主要負責人年薪標準及發(fā)放標準》兩份文件進行了詳細解讀，對涉及執(zhí)行的下屬單位進行了針對性的指導。隨后，與會人員根據(jù)本單位的實際情況，對兩個文件中的細節(jié)部分開展了討論，并提出建議及意見。
　　最后，李正操主席強調(diào)指出：企業(yè)負責人業(yè)績考核及薪酬管理工作在企業(yè)管理中具有重要的作用，希望通過這次會議，為集團子公司企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核工作開個好頭，集團各子公司在今后工作中，嚴格執(zhí)行兩個文件的精神，認真落實，執(zhí)行到位。
　　這次的會議在集團推行企業(yè)負責人業(yè)績考核及薪酬管理工作中具有重要的指導作用，為集團進一步完善法人治理結構，建立健全激勵與約束相結合的激勵機制奠定了堅實的基礎。科學準確的評價企業(yè)經(jīng)營管理人員的業(yè)績貢獻，可以調(diào)動其工作中的積極性和創(chuàng)造性，好的績效考核及薪酬管理辦法，在企業(yè)發(fā)展中起著積極的推動作用，集團將不斷改進企業(yè)負責人業(yè)績考核及薪酬管理工作，提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)健康長久發(fā)展。